近年来，互助县按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，结合县情实际，因地制宜推进供销社综合改革，努力将供销合作系统打造成为与农民联结紧密、为农服务功能完备、市场化运行高效的合作经济组织体和服务农民生产生活的综合服务平台，改革工作取得了明显成效。

 ——综合施策，健全完善服务体系。持续加强“基层供销社、专业合作社、综合服务社”三社建设，服务体系不断完善。全面恢复重建了8个乡镇供销社，提升改造了10个乡镇供销社，建成和改造村级综合服务社280个，乡镇供销社和村级综合服务社覆盖率均达100%。围绕特色农业优势产业，通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，领办、创办、合办农牧民专业合作社，培育专业合作社95个，组建专业合作社联合社4个、专业合作社示范社44个。

 ——强化营销，提升服务“三农”能力。充分发挥供销社农资服务的传统经营流通优势，创新农资、技术服务方式，建立农资服务营销网点54个、测土配方施肥中心12个。全力建设农产品产地市场，农畜产品产地批发交易市场、冷链加工配送中心、农超农校农企等机构28家。积极开展再生资源回收体系建设，建立废旧物资回收利用中心18家。以社有企业、基层社和专业合作社为依托，采取土地托管的方式，积极开展耕、种、养、管、收、加、销等服务，累计托管土地9.7万亩。依托全国供销总社“供销e家”和省级供销合作社电子商务平台，建立“互联网+供销合作社”县级电子商务中心1个、乡镇村电子商务网点43个，入驻“扶贫832”商务平台4家。

 ——强化管理，全面理顺社企关系。成立了互助县供销联社社有资产运营管理有限责任公司，全面完成社有企业资产清产核资工作，强化供销社所属企业的政策协调、资产监管、改革发展、业绩考核等多项职能，统筹运营县域内供销合作社资源，界定明晰产权，实行社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制，解决了基层社产权模糊、机制不活、管理不顺等问题。同时，社有企业、社属专业合作社均实行统一改造标准、统一店面标识、统一内部管理、统一经营模式、统一服务承诺，重塑了供销社的社会形象。

编校：孙林奎